Webinar gratuito, mercoledì 14 ottobre alle 18:00. Ti mostriamo, con i dati veri di un'azienda come la tua, dove finiscono le ore che non ti paghi: valevano 65.100 € l'anno. E cosa può fare l'AI per trovarle nella tua, senza toccare un processo.
Iscriviti e ricevi su WhatsApp, da una persona del nostro team, 5 pagine dell'assessment (su 53) prima del webinar: la sintesi in otto numeri, il lavoro fuori orario, la pagina dei 65.100 €. I numeri, non il metodo.
Questa giornata costava 65.100 € l'anno all'imprenditore che la viveva. Non lo sapeva. Tu lo sai?
Il link Google Meet arriva via mail entro pochi minuti. Intanto entra nel gruppo WhatsApp degli iscritti: è lì che rispondiamo alle domande prima del webinar.
Entra nel gruppo WhatsApp →︎Le 5 pagine dell'assessment te le manda Girolamo, del nostro team, su WhatsApp entro poche ore (via mail se non hai lasciato il cellulare).
Se stasera potessi vedere, riga per riga, dove sono finite le ore della tua azienda in questo mese — le mail che non richiedevano te, le call che potevano essere un messaggio, i documenti rifatti tre volte, le approvazioni ferme sulla tua scrivania — ti piacerebbe quello che vedi?
Noi lo abbiamo fatto. Prima su di noi, poi sui clienti.
Non ci è piaciuto. Ma è l'unico punto da cui si può partire.
Segna quelle che riconosci. Non serve essere precisi: ti basta essere onesto. Ci mettono 20 secondi tutti, tranne chi non vuole vedere.
Segna quelle che riconosci.Il conteggio si aggiorna da solo.
l'anno · trovati con un'analisi · zero interventi in azienda
Nessun software installato. Nessun processo cambiato. Nessuna persona spostata.
Abbiamo letto, con l'AI, quello che l'azienda produceva già ogni giorno: posta, calendario, riunioni, documenti, approvazioni. Migliaia di righe, in un'ora.
Il numero è venuto fuori da solo. E l'imprenditore poteva recuperarlo anche senza di noi. Vuoi vedere cosa è uscito?
Caso reale, anonimizzato e ricomposto · società di consulenza direzionale, 18 persone, 2,9 mln di ricavi · assessment AI Digital Oriented, 2026
L'assessment è un documento di 53 pagine. Chi riserva il posto ne riceve cinque, entro poche ore, da una persona del nostro team: la sintesi in otto numeri, il lavoro fuori orario, il dato più grave, la pagina dei 65.100 € e l'indice di cosa vedrai il 14 ottobre. I numeri, non il metodo.
Riserva il posto e ricevi le 5 pagine →︎Il 14 ottobre leggiamo la giornata di una persona sola: l'imprenditore. Ma le persone che paghi ogni mese vivono la stessa giornata, e nessuno l'ha mai letta. Cosa succede ai numeri quando le conti tutte?
Quante ore al giorno vanno a inserire dati che esistono già in un altro sistema?
Quanti preventivi si rifanno da zero perché nessuno trova quello di sei mesi fa?
Quante richieste dei clienti si interpretano a voce, due volte, prima di diventare un ordine?
Quante volte "a che punto è il mio ordine?" viene chiesto a una persona invece che a un sistema?
Quante risposte identiche si scrivono a mano ogni giorno, su WhatsApp e per mail?
Quante decisioni passano da te solo perché nessuno ha mai scritto chi può prenderle?
Non è mania di controllo.
È supervisione.
Un imprenditore che non vede dove vanno le ore della sua azienda non può decidere niente: né chi assumere, né cosa automatizzare, né cosa smettere di fare. Il 14 ottobre parti da una persona. Da lì capisci quanto vale leggere tutte le altre.
Voglio vedere il caso →︎delle PMI italiane non ha investito in AI e non prevede di farlo. Hanno torto?
Osservatori Polimi · maggio 2026del tempo risparmiato con l'AI viene riassorbito da verifiche e correzioni. Ti suona familiare?
Workday · 3.200 lavoratori · marzo 2026I sette punti in cui una PMI perde soldi senza che nessuno se ne accorga. Non i processi da manuale: quelli che vediamo davvero nelle aziende da 5 a 500 persone.
I dati veri di un'azienda che ha fatto l'assessment con noi: cosa ha trovato l'AI, quanto valeva ogni voce, cosa ha deciso l'imprenditore. Il risultato, non la ricetta.
Trovare la perdita è metà del lavoro. L'altra metà è riorganizzare: chi decide, chi firma, cosa smette di passare dal titolare. Da dove partire lunedì mattina, da soli.
Una cosa la diciamo prima: negli ultimi due minuti ti raccontiamo come lo facciamo noi per le aziende che ce lo chiedono. Due minuti. Il resto dell'ora è tuo.
Guida la società tecnologica del gruppo: consulenza e software per aziende in Italia, Europa e Stati Uniti, con un team di sviluppo tra Modena e l'India. Ha fatto l'assessment prima su Digital Oriented, poi sui clienti. Legge i dati.
Fondatore del gruppo, 194 operazioni straordinarie e 1.500 piani industriali seguiti. Esperto di riorganizzazione e ristrutturazione aziendale. Una volta letti i numeri, è lui che dice cosa cambiare. Decide cosa farne.
Lavoriamo con microimprese da 5 persone, PMI da 50 e gruppi da 500: manifattura su commessa, e-commerce, impianti, ristorazione, studi professionali, logistica, servizi.
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